我局项目管理现场会在济宁凤凰太阳城召开

时间:2012-09-12 10:15:00 信息来源: 作者: 打印】【关闭

为全面提升项目管理品质,加强安全生产标准化建设,2012年9月6日,我局在山东亚特尔房地产公司济宁项目部凤凰太阳城召开了项目管理现场会议。省局党委副书记高洪雷、分管安全副局长郑良村、局安委会成员、各队(维修中心、院)、泰山公司、亚特尔集团公司分管安全工作的负责人、安全部门负责人及房地产公司相关负责人参加会议。会议由党委副书记高洪雷主持。我队分管安全的副队长康红德参加会议。会议内容共四项:参观济宁凤凰太阳城项目现场,亚特尔房地产公司介绍项目运作及安全管理经验、济宁凤凰太阳城项目部介绍项目安全管理经验,各单位表态发言,局分管领导讲话。

    

           我队分管安全的副队长康红德同志在会议主席台发言(左一)

项目现场规范化标准化操作,给人耳目一新的感觉:建筑材料堆码井然有序,施工现场干干净净,楼梯、楼层开口处防护严密,安全警示标志明显,水泥道路清洁通常,通道花团锦簇,车辆进出有序,施工人员按章操作,劳动保护用品佩戴齐全,作业环境是忙而不乱、紧张有序、井井有条,反映了一个团队强有力的执行力,处处渗透出一种企业文化的韵致。在短短几十分钟的参观时间里,完全颠覆了人们对传统建筑工地的认识。

会上,副局长郑良村总结肯定了济宁基地项目管理的经验,并对下一步的安全生产做出如下全面部署:一是要求统一思想,加强领导,严格要求安全责任落实;二要全面开展安全生产标准化建设;三要提前安排部署好冬季四防工作;四要确实加强车辆交通安全管理;五要以安全生产标准化建设为重点,认真开展安全生产大检查;六要抓好党的十八大及中秋节国庆节期间的安全生产工作。

党委副书记高洪雷总结了二队济宁基地建设的四个特点:一是标准高,设计理念、规划布局提现了高标准;二是要求严,人、物、财管理规范;三是形象优,为全局项目管理树立了品牌;四是配合好,二队与亚特尔房地产公司实现了密切配合。最后,就全局下一步在为省委省政府服务方面、为职工服务提高基地建设标准方面、加强力量全力做好全局经济工作及十分重视维稳工作等五个方面,他提出了建设性的意见。

我队副队长康红德在会上发言时说,济宁项目现场管理照出了我们在项目管理上存在的不足,为我们下一步如何抓好现场管理工作指明了方向。他提出我队要重点做好以下几项工作:一是对施工人员进行安全知识教育和培训;二是要加强管理,使施工现场的安全管理逐步走向科学化、规范化、标准化的发展轨道;三是要增加安全投入,进行设备改造和技术更新;四是加强项目的监督管理;五是要加大对施工现场的安全检查力度,重在预防上下功夫。

会议于中午当天12点闭幕,虽然时间很短,但收效很大,达到了预期目的。(文/摄影  刘长生)

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