全局一季度经济运行分析会召开

时间:2017-04-13 09:18:00 信息来源: 作者: 打印】【关闭

    4月12日,全局一季度经济运行分析会召开,我局第一季度实现利润同比增长16.2%,局属事业单位新签合同额增长58%,地质服务业到账经营收入同比增长35.1%、签订合同额同比增长13%,全局经济发展质量进一步提高。局长、党委书记高洪雷,局党委常委、副局长赵广金、郑良村、唐德才出席会议。

    高洪雷在讲话中分析了当前经济形势。从地勘行业看,地勘市场下滑局面还将持续,地勘单位面临着市场低迷萎缩、改革压力巨大、竞争更加激烈的考验,经营形势一年比一年严峻,发展步伐一年比一年艰难。同时,也要看到有利因素和条件,新常态对地质工作提出了新的要求,基地地质、水工环地质等正成为地勘行业发展新的增长点,我省高度重视地质服务工作,省委、省政府要求坚决打好大气、水、土壤污染治理“三大战役”;局机关千方百计帮助下属单位引路,积极对上联系业务,争取项目;我局事业单位向公益性、基础性地质工作转型,走高学历、高资质、精干型、专业化之路,培育提高了核心竞争力。

   对今后工作,高洪雷强调,要加大管理力度。一是增强算账意识,要善于算账,准确把握单位经营状况,及时进行经济运行分析,适时调整经济工作目标,坚决堵塞管理漏洞。二是下大力加强实体管理,要严格管理,灵活经营,充分调动每一个人的积极性,坚决杜绝一切跑冒滴漏。三是加强财务管理,尤其是加强备用金管理。

   要加大创收力度。总的要求是,到6月底不允许任何单位到账经营收入出现负增长。要建立“倒逼机制”,分解下达创收任务,实行月调度、季分析,发现问题及时解决。要加大“四争”工作力度,深入研究政策,发扬钉钉子精神,不仅“跑”更要“泡”,不断提高“四争”工作效率。

   要加大转型力度。一要实现由地质勘探为主向地质找矿和地质服务为主转变,拓展地质服务业新领域,积极争取地质灾害治理项目,全力抢占土壤污染防治先机,努力开展采煤(采矿)塌陷地综合治理工作,加大煤炭清洁利用工作。新设勘察院要在服务国土资源、服务生态环境中走在前列。二要实现由施工型向科技型转变,继续实施科技立局、人才强局战略,大力推进绿色勘查工程,继续加强科技创新平台建设,积极打造科技型实体。三要实现以市场项目为主向政府项目为主转型,实体要逐个研究转型。

   要加大机制创新力度。一是创新实体运行模式,对包括总工办在内的经济实体进行认真梳理、研究分析,坚决实施优化重组,将队属实体压缩在4个左右,使每个实体都能自负盈亏;要选优配强实体负责人,鼓励队机关优秀干部到实体任职,整合后的队属实体负责人要作为后备干部进行管理,在全局旗帜鲜明地树立“让干事者有为又有位”的风向标。二是创新绩效考核方式,充分发挥其激励导向作用。绩效考核要动真格,真正把个人收入与实体盈利挂钩。队属实体一律以利润论英雄;队机关要采取上评下、下评上的考核办法,根据考核结果确定绩效工资。三是创新回收账款方式,真正树立“理债就是理财,清欠就是经营”的理念,激发内生动力,实行责任倒追机制和包保责任制,下决心改变往年账款回收不力的局面。

   高洪雷强调,解决地勘业发展中的各种矛盾,摆在我们面前的路只有一条,就是“真抓实干”,提高执行力。必须明确责任,科学分工,充分调动各级干部的积极性、主动性和创造性。要完善鼓励改革的保障机制和正向激励机制,旗帜鲜明地为敢于担当者担当,让付出者得到回报,让耕耘者得到收获。对想干事、会干事、干成事的干部,组织上要在政治上关注、生活上关心、精神上鼓舞、经济上奖励。

   会上,郑良村通报了一季度全局重点工作调度情况,唐德才通报了一季度全局经济运行情况。

   局相关处室主要负责人;局属事业单位行政主要负责人,分管经营的负责人,财务、经管部门负责同志;局直属企业主要负责人,财务部门负责同志参加会议。

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