我局召开三季度经济运行分析会

时间:2017-10-13 13:42:16 信息来源: 作者: 打印】【关闭

    10月11日,我局召开三季度经济运行分析会,回顾前三季度经济工作,总结经验,找准问题,剖析原因,制定对策。局长、党委书记高洪雷,局巡视员武旭仁,局党委副书记刘吉伦,局党委常委、副局长赵广金、郑良村、李浩、唐德才出席会议。


   高洪雷在讲话中指出,前三季度我局经济工作呈现平稳发展的好势头,主要有六个方面的特点。一是经济稳步增长,局属事业单位累计签订合同同比增长78%,实现到账经营收入同比增长20.1%,实体利润实现增盈,资本积累不断增加。二是职工收入同步提高,事业单位在职在岗人员人均工资同比增长5.7%。三是结构调整取得显著成绩,政府项目占比明显提高,地质服务业增长幅度明显加快,地质找矿取得新进展。四是三个服务取得进展,在争取污染防治和灾害治理项目、各类基金项目、浅层地温能项目上有新突破;7个事业单位均成立了市救援队伍。五是“四争”工作取得一定成绩。六是改革取得突破,维修中心改革圆满完成,事企分体运行顺利,实体整合工作取得了初步成效。
   高洪雷认为我局经济工作存在三个突出问题,一是三队、四队仍有亏损实体。二是往年应收账款仍然力度不够,多数单位2-3年和3年以上应收账款回收率达不到局里要求。个别单位转型力度不够。三是事业单位合同用工规范工作进展不平衡,三队、一队、二队、五队、勘察院未完成改革任务。
   对今后工作,高洪雷强调,一要加大发展力度,各单位要层层落实责任制,层层传导压力,把工作任务分解到分管领导,落实到实体,结合考评和奖惩制度,重点抓落实。队领导要实行包实体制度,并与年终考核结合。工作有欠账的单位,要研究制定过硬的措施,决不能让一个实体掉队。二要加大转型力度。各单位加快转型发展,加大政府项目占比,提高科技含量。事业单位要走公益型、科技型路子,泰山地勘集团要走管理型、资本型路子。三要加大管理力度,各单位要加大核算和经济分析力度,找准问题根源,认真分析原因,制定行之有效的措施办法,年底前坚决消灭亏损实体,年底对出现亏损百万元以上的实体负责人,原则上就地免职。四要加大应收账款回收力度,各单位要抓住当前煤炭形势回暖的有利时机,采取多种手段、千方百计加大应收账款回收力度。五要加大深化改革力度,对维修中心分流人员的安置,要高看一眼、厚爱一层,要加强对他们的业务培训,使他们尽快适应新的岗位。合同用工规范工作年底前要到位,总的要求是,事企分开后,事业单位不能再出现合同用工,特殊岗位可暂时实行劳务派遣。事企分开后,所有队属企业要在本月全部划转企业集团,不能留尾巴;各队的工程处不能再承揽新业务,要在债权债务全部清理完成后注销。各队要进一步深化对下属实体的改革,决不能吃大锅饭,决不能干多干少一个样、干好干差一样。六要加大维稳工作力度,各单位各部门要按照“一切围绕十九大、一切服从十九大、一切捍卫十九大”的要求,切实提高政治站位,承担起重大政治责任,确保全局稳定。要加强信息沟通,搞好研判,关口前移,切实做好信访矛盾排查化解工作,把矛盾化解在萌芽和初始状态。在党的十九大会议期间,局里成立了值班备勤工作领导小组,各单位也要成立相应机构,按照省委、省政府,局党委、行政的部署,一级抓一级,层层抓落实,以迎战的状态、决战的精神,全力做好党的十九大安保维稳各项工作。要严格落实领导带班和值班制度,确保到岗到位、尽职尽责,以实际行动和优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
   局总工程师、总经济师,局机关各处室主要负责人,局属事业单位行政主要负责人,泰山地勘集团总经理参加会议。


 

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